Услуги
Разработка (аудит) ИТ-стратегии предприятия.
Ситуация на рынке программных решений сегодня такова, что не только трудно определить подходящее решение, но и недостаточно просто выбрать решение, решающее конкретную задачу на данный момент. Необходимо внедрять такие решения, от которых не придётся отказаться завтра, то есть предприятию необходима ИТ-стратегия.
Аудит бизнес-процессов:
В ходе работ по обследованию бизнес-процессов детально изучаются все этапы исследуемых процессов рассматриваемой области, выявляются узкие места (с точки зрения потерь в производительности труда, безопасности, эффективности). На выходе заказчик получает бизнес-план по реорганизации исследуемых процессов, который включает как программно-аппаратные, так и организационные (корректировка мотивации сотрудников, структуры предприятия, разделения сфер ответственности) меры.
Реорганизация бизнес-процессов
Работы по реорганизации бизнес-процессов. На выходе заказчик получает техническое задание, которое включает
- проекты приказов по предприятию, направленные на реоргиназции деятельности.
- техническое задание по развитию информационной системы предприятия.
- техническое задание по аппаратному обеспечению.
Внедрение инструментов процессного управления
В ходе внедрения процессного подхода управления предприятием совместно с заказчиком подбирается оптимальный для данного предприятия продукт.
В итоге проекта заказчик получает:
- интегрированное с текущей ИТ-структурой программное решение для процессного управления.
- автоматизацию нескольких критичных процессов (нашими силами)
- обученного процессному моделированию и получившего практический опыт сотрудника-методолога.